成都太阳高科技有限责任公司召开2018年终总结表彰暨2019年工作会

2019-02-04 11:48:03

成都太阳高科技有限责任公司

召开2018年终总结表彰暨2019年工作会

1月31日下午,成都太阳高科技有限责任公司在公司第三会议室召开2018年终总结表彰暨2019年工作会。四川省水电集团党委书记、董事长曾勇,太阳高科监事会主席李光映莅临会议现场指导工作。公司经营班子成员以及全体员工共67人参加会议。

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(会议现?。?/p>

会上,曾勇董事长发表重要讲话,他指出,太阳高科从民营企业向国有控股的混合所有制企业转变,公司未来的使命是成为国有企业IT公司的标杆;适应市场的需求,满足社会需要,顺应国家大数据发展战略,研发有竞争力的产品,把公司做大做强。全体员工对公司未来要有信心,只有企业发展了,员工才能成长。

对于公司未来的发展,曾勇董事长作了五个指示:一是完善公司基本管理制度,按照国有企业管理要求建立健全相关制度;进一步完善法人治理结构,从经营层到普通员工都要实现市场化选聘,最终实现定岗定员定编,把人才用到合适的位置;二是要完善公司的考核激励机制,运用市场化的考核机制和薪酬待遇,达到薪酬与绩效相结合、实力与责任共存的效果;三是要完善公司的人才选拔机制,既要按照国企基本管理进行标准选拔,也要在混合所有制的基础上适当放开,要让人才进的来出的去;四是公司未来要发展成多主体的IT公司,公司的产品要随着市场的需求形成多行业、多领域的研发产品线,适应市场改革发展的需要;五是廉洁从业,作为国有控股的混合所有制企业,公司全体员工要转变思想,增强廉洁从业意识,严格按照国有企业的相关要求约束自己,规规矩矩做人、老老实实做事。

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(水电集团党委书记、董事长曾勇讲话)

监事会主席李光映首先回顾了公司的发展历程,对公司发展过程中的重要事件及应对方式进行了介绍,鼓励大家面对困难努力应对。最后对太阳高科提出了三个要求,一是公司人员扩张方面要慎重,对人员的招聘和人员的控制要在合理范围内。二是针对用户需求的不断变化,公司解决研发的难题,避免陷入需求变更怪圈。三是奖励机制是建立在员工努力的基础上,激励机制要与人员基数和付出成正比。每位员工也要不断学习,提升自我能力。

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(监事会主席李光映讲话)

董事长谭果黎发表讲话,她指出,此次召开工作会的主要任务是深入贯彻集团公司的决策部署,公司依托于能投集团、水电集团等省属大型企业集团的内部市场,是公司持续发展的重要土壤,同时也是公司对外拓展的基础支撑,2019年将开始新的征程,全体员工要统一思想、明确方向、砥砺奋进,开拓创新,围绕发展目标,逐一突破,全力推动公司的高质量发展。

接下来,她提出了公司在2019年需要加强的六个方面:一是要强化廉洁从业意识,营造出风清气正、干事创业的良好氛围;二是要优化内部管控,加强协作配合,着力提升公司管理效率和效益;三是充分结合市场化的用人机制,广纳能人贤才,狠抓人才培养,着力提升人力资源保障能力;四是建立健全客户服务体系,加强客户服务能力建设,为客户提供全面、精准的快速响应服务机制;五是加强对外合作,善于接智借力,着力快速拓展公司各项业务;六是加强政策研究,实施创新驱动,着力提升产品及服务发展的前瞻性。

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(董事长谭果黎讲话)

总经理高磊作了题为《持续提升产品能力,支撑公司战略转型》的报告,回顾了公司2018年的生产经营情况,对公司的三年规划进行了复盘,分析了公司目前面临的形式和困难,提出了2019年的工作思路,一是针对公司几大主要产品,要实现相互整合,形成数据服务能力;二是健全市场化薪酬体系,将项目管理办法和销售管理办法落到实处;三是形成战略人才资源管理和战略财务资产管理;四是深化构建企业文化,构建服务能力。

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(总经理高磊汇报现?。?/span>

会议期间,大数据业务部经理朱向荣作了2018年工作汇报,售电产品经理魏振鹏作了2019年售电产品发展思路报告?;嵋榛苟匀倩?018年度先进集体、先进工作者进行了表彰。公司号召全体员工虚心学习他们的经验,以严谨的科学态度、扎实的工作作风和敢为人先的创新意识,为太阳高科的高质量可持续发展而努力奋斗!

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